邹文平述职报告
发布时间：2014-06-25
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来源：本站原创
录入者：邹文平
又一学年即将过去，作为杨区小学主管后勤的副校长，认真对待自己分管工作，为全校师生提供强有力的保障。回顾我校这一年来的后勤工作，算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作。现将本年度后勤工作总结如下：
一、大力开展节约型校园建设，为学校节省了大量开支。
一年来，我校后勤在学校经费严重不足的情况下，大力开展资源节约型校园建设，积极寻求提高资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用，保证了我校教育教学的正常进行。比如我校部分废旧风扇的维修循环利用，废旧电脑的维修循环利用，打印机的维修循环利用，以及课桌椅的维修循环利用，小维修亲自动手等。同时还对学校固定资产实行了精细化管理，严格执行校产管理制度，实行“谁主管谁负责谁使用谁负责”的原则，做到了责任到人。另外，在有限的资金使用上，我校后勤严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，坚持专款专用，以“少花钱，多办事，办好事”为原则，提高了资金的使用效率，为我校大大减少了办学成本。
二、狠抓服务和管理，力争学校教育教学和师生生活保障到位。
一年来，我校后勤坚持以“后勤为教育教学服务为宗旨”，始终以学校的教育教学为中心开展工作，全力配合学校教育教学实施性计划，做到了学校教育教学和师生生活保障到位。例如，厕所、食堂重建；教师的办公桌椅、空调调整到位；学生的课桌椅配置到位；学校教学使用的设施设备配置到位；饮食服务到位；饮用水和热水的供应到位；物品维修服务到位；以及学校设施设备维修保养到位等等。
三、狠抓校园安全不放松一年来成效显著。
一年来，我校后勤部门按照市教育局要求，重新增定和完善了学校所有安全工作制度、安全预案，重新层层签定了安全责任书，组织全校师生开展安全教育，落实各项职责；布置防流感、、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作；组织每年开展一次的“安全生产月活动”和应急逃生演练；组织安全隐患的排查和整改；组织对学校食堂食品卫生的监管和督查等。确保了我校一年来无安全事故，无传染性疾病发生，保证了我校一年来校园安全的平稳过渡。
四、排忧解难，为师生提供有力保障。
由于学校周边已全部拆迁，情况特殊，在这一年中，我们全校师生在困境中顽强生存，困难一一化解。例如:
1、去年开学前断网近一个月，通过与教育局、电信局无数次的协调才解决。
2、由于修路拆了学校的厕所和厨房，通过8、9两个月重建使用。
3、去年11月份由于新厕所化粪池的水污染校内小河，臭味很大，排管解决。
4、由于修路今年3月老路封闭，临时改道，使用一周由于不符合交通安全通行，与交警支队、工程队协商后再次改道，同时与工程队多次交涉为我校浇了一面200平方米的停车场。
5、今年4月我校下水道两次被工业园区人员施工时堵塞，通过交涉及时解决。
6、由于拆迁和修路，在这一年中，我校还是能在工作日保证正常水电，网络电话的通畅。如遇断电，第一时间联系电力公司来解决。去年国庆期间断水7天，通过与自来水公司交涉无数次才在开学前一天解决。
7、根据学校特殊情况，我校对安保设备更新，监控、警报设备升级，通过监控解决了两起学生之间的纠纷问题。
当然，成绩后面也存在着不足。一年来，我校后勤工作所存在的不足也很显然，主要学校周边已拆迁改造，环境卫生较差，后勤管理环节繁琐，操作困难等。
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