述 职 报 告
发布时间：2015-06-11
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来源：本站原创
录入者：杨筱艳
述 职 报 告
白驹过隙，距城东小学独立建制快一年了，回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一、自我修炼实现新提升
作为一所新学校的新校长，深感自己肩上的责任之重大。人们常说：一个好校长就是一所好学校。校长的办学理念直接影响着学校发展的方向和进度。为了成为一位好校长，我努力做到“勤”、“诚”、“廉”。我认真学习教育教学管理理论，坚持每月在武进教育网上投稿，每年至少写一篇有质量的论文。我还带领老师们外出学习、参观、取经，请名师来校讲学、指导，促进学校的发展；勤勤恳恳地落实完成上级的各项任务，经常早出晚归，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话，做实事，我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，努力争当三好教师。我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，充分发挥团队的力量，重大活动征求上级领导和老师们的意见，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。我努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围，让教职员工时时感到学校大家庭的温暖，增强归属感及为校争光的荣誉感。
二、文化建设谋求新发展
“十年靠发展，百年拼文化。”校园文化是一所学校的灵魂和品质，也是一所学校的气质；学校的规章制度，是一所学校的核心和精髓，更是一所学校教育思想和办学理念的具体体现。“学校发展，文化先行！”成为全体城东人的共识。我带领全校老师结合校情，学习理论、查阅资料、参观名校（刘海粟小学、湖塘中心小学等）、专家论证（请教林志明校长、缪宏亮校长等一些专家，将近10次的论证），确立“让生命自然成长，为幸福未来奠基”的办学理念和“诚 晓”的校训，创导绿色教育、生命教育和幸福教育，共同描绘了自己心目中城小的特质和对学校的憧憬。
我们在研究教育局岗位设置管理的基础上，优化教师队伍管理运行机制，创新评价体系，振奋教师精神，进一步增强学校的核心竞争力。本着公正、公开、公平、透明的原则，我们全体中层根据已有的考核制度，同时借鉴了兄弟学校经验，对各项制度进行了讨论、修改和完善，在充分征求老师们的意见、建议的基础上，初步形成了我们城小特有的考核制度，使今后我们的各项工作有章可循、有据可查，更加规范、高效。
三、队伍建设谋求新突破
1、铸师魂，加强队伍建设。
在各级领导的关怀下，学校成立了属于自己的党支部、工会和团支部。全新的领导班子，第一次独立开展工作，难免底气不足，我鼓励大家虚心学习，加强横向、纵向联络（周边名校，特别是马杭中心小学），部门之间团结协作，经常联系沟通，主动性、创造性地开展工作，不断总结反思。在作风上作表率，在业务上当骨干，在服务中做公仆，切实提高指挥效能。根据我校教师现状（城东原来是村校，教师底子较薄，代课教师多），努力培养教师的“五种精神”（奉献精神、科学精神、创新精神、进取精神和协作精神）和“四种能力”（科研能力、再学习能力、教育教学能力及教学评价能力）。我们依法从教，将爱的阳光洒向每一个学生，严格执行教学常规，增强责任感和使命感。
2、练师能，提升教研水平。
我们创新形式，提高培训实效。精心组织好教师各类基本功竞赛、评优课等活动；积极开展联合教研活动；走出去、请进来，开阔教师视野；通过办学术讲座、开设示范课、课堂效益月等活动，大力推进优秀教师“五级梯队”建设，努力培养和造就一批在全校领衔、全区知名的学科名师。
我们以课题立项为带动，以常态研究为支撑，以学校发展研究为目标，真实地推进教育实践、解决教育问题、提升教育教学水平。本学年我校又申报了三项区级课题。
四、德育工作再上新台阶
我们要坚持“大德育，小切入”的原则，以八礼四仪活动为中心工作，开展红色和紫色系列活动，以“点”的强化推动德育工作的全面深入，以“月主题教育“为统领，进一步细化德育载体。
我们重视八礼四仪的教育，强化尊老爱幼教育，强化同伴谦让教育，强化爱护公物的教育，强化遵守公共秩序的教育等等；加强常规教育，我们遵循学生的身心规律，以一月一练为中心，扎扎实实地推进常规教育。重视节日教育，强化节日教育功能。增强品德课、班队会的教育功能。
我们不断完善家委会的教育功能，引导家长积极配合，主动参与，不断形成合力，促进学生全面发展。关注留守儿童和特殊学生，使家长和学校形成教育合力。
五、 教学质量力求新思路
1、严把备课、上课关
本学年学校开展“互动式教研、专题式教研、案例式教研、分组式教研、课堂效益月”等多种形式的教研活动，实现“以老带新，以强带弱”，使我校的教研活动更具活力，使我校的课堂更加和谐、高效。单周一的行政会议上进行中层议课制，把控课堂教学。开展走出去，请进来活动，各种形式促进教师的提高。
2、严把作业批改关
既抓好作业量的控制，又规范对作业的要求和教师批改的要求。教导处下大力气做好督导、检查和评价工作，并将各科家庭作业处理情况纳入检查内容。
3、严把质量检测关
与马杭中心小学联合调研，并针对结合上年度考试情况，教导处跟踪分析，对薄弱环节（年级学科）要跟踪调查指导。根据制定的培优补差计划，及时做好对学生课堂内外的辅导工作，尤其对学困生。六年级毕业班工作更是重点工作，全力抓好毕业班教学工作。
4、严抓体卫艺
阳光体育运动全面动起来，认真组织好学校运动会，体育工作要加强器材管理，各运动队（门球、田径、跳绳、踢毽）加强训练；艺术、信息、自然科学、综合等学科工作适应新形势，提升学生综合素养。开好健康卫生教育课，开展卫生宣传活动，做好防病、治病工作，合理安排学习、活动时间，不加重学生课余过重负担。建立健全学生健康档案，为确保学生身心健康发展奠定基础。
六、特色教育实现新突破
在教育日趋规范的今天，要想赢得更大的发展优势，我们唯有做大做强学校办学特色，坚持以特色创优势。
1、以乡村少年宫建设推进素质教育。
在学生学好文化知识的同时注重德、体、美的教育，使学生学会学习、学会劳动、学会创造。本学期继续加强对特长学生的辅导，平时组织管理好少年宫各项目活动。举办社团文化艺术节。
2、以乡村少年宫建设抓好学校特色活动。
继续抓门球、鼓号队、科普小讲解员、书法、绘画的长年训练，争取在本学期区、市、省、全国比赛中赛出成绩。在信息技术方面，加强对学生的培训，争取创佳绩。
七、后勤管理采取新举措
总务部门以创常州市节水型学校为契机，坚持做好后勤服务常规工作。严把制度关。严把食品安全关。严把节流关。进一步深化“平安校园”建设，以创建“江苏省平安校园”建设为目标，强化校园安全综合治理，努力确保师生人身安全、学校财产安全，切实维护学校的安全稳定。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育，提高学生安全意识和自我保护能力。
八、荣誉和不足
一年来，在各级领导的关心和帮助下，在全体师生的努力下，学校国家级课题结题，获得优秀级；车模获区二等奖；首次参加区田径运动会获第六名；男子踢毽获第六名，女子跳绳、踢毽、男子跳绳均获第七名；门球获区第五名；合唱队和舞蹈队在区比赛中均获三等奖；科普基地获常州市优秀科普基地；校园环境文化建设典型案例获常州市一等奖；老师的评优课、学生的各类作品均获得较高的奖项。我撰写两篇论文获省二等奖，一篇论文发表，教学设计获省蓝天杯三等奖，5篇文章发表在武进教育网上。
居安思危，我也清醒地看到武进教育的发展趋势，清醒地认识到我们与兄弟学校之间的差距，清醒地反思我工作中存在的不足。下学年，我努力的方向是：
1、校园文化建设还需长远规划，初步框架虽然搭起，但很多细节做得不够，将继续聘请专家团队作指导；
2、教师队伍建设还存在一定问题，不稳定，特别要加强五级梯队建设；
3、进一步加强课程建设，要创建属于城东的课程文化；
4、传统优势项目不能滑坡，特色项目要惠及全体学生。
各位领导，面对新的机遇和挑战，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的教育而努力奋斗！
武进区城东小学 杨筱艳
2015、6
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