2月25日下午，学校后勤服务工作会议在教师会议室召开。马小教育集团副校长盛永泽和服务中心主任邹文平，副主任白杰以及保洁、食堂员工等后勤服务中心班子成员出席了会议，会议由盛校长主持。

 后勤服务中心邹文平主任汇报了后勤服务中心2017年主要工作，坚持以“优服务、强能力、提品位、保安全”的工作主线，增强服务意识，加大服务投入，高水平服务成为新常态；加强内部管理，增收节支并举，管理效益效能获得新提高；创新经营思路和手段，加大服务业态调整改造，自身造血能力实现新提升等几个方面的工作，确保实现“学校放心、师生满意”的工作目标，为学校提供坚强有力的后勤保障。

    盛校长肯定了近年来后勤工作取得的成绩，分析了当前后勤工作面临的形势。盛校长指出，后勤工作是学校的门面和名片，与学校的建设发展和师生的学习生活密切相关，做好后勤保障工作具有十分重要的意义。后勤工作应围绕三个方面的目标开展：一是“管”。要主动适应形势的发展和构建新型后勤服务保障体系的需要，做好顶层设计，调整运行机制和管理体系，完善规章制度，提高管理效能；二是“控”。要通过全成本核算加强成本控制，通过能源管理控制能源消耗，推进节约型校园建设。三是“增”。要努力增加师生在校园生活的满意度和幸福指数。

盛校长要求后勤全体干部职工认真学习领会、贯彻落实对后勤工作提出的目标和要求，强化服务意识，创新服务手段，不断提升后勤服务质量和水平，圆满完成各项后勤服务保障任务，在学校今后的发展中再立新功。

    2月26日是新学期开学的第一天，教育局教师发展中心费华平书记来我校进行了实地走访与检查，对我校开学初后勤保障及校园安全保卫工作给予了高度的肯定，并在食堂、门卫等方面工作提出了合理化的改进建议，为学校今后的后勤工作指明了方向。