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热爱学校，身为一名校长处处严格要求自己，为人正派，办事公道，坚持原则，廉洁奉公，做教师的楷模。有较强的团队精神，善于与他人合作，身体力行，做好教师的表率，真诚地对待每一位老师和员工，从不计较个人得失，善于调动教师的积极性。带头参加各种学习，并取得了较好的效果。
作为一名校长，最本职的工作是办好学校，提升学校的品位和知名度。在武进区、马杭中心校、贺北社区的关怀下，确定了城东小学的发展方向“扩容升格、创优发展”。学校各项设施设备达到了常州市一流标准，学校由原来的2轨扩大至3轨。今年暑假又一次通过论证，城东校区今后的发展方向是4轨乃至更大，学校有了更大的发展空间。
学校内涵得到进一步丰富，科普馆增添了5件大标本，六角亭、基岩标全部维修一新。4月成功举行了第二批国土资源部科普基地揭牌仪式。科技项目《基地架金桥，科普结硕果》获常州市第23届青少年科技创新大赛一等奖，江苏省一等奖，谢雯燕被评为优秀辅导员。“科普小天使”少年科学院的建设与活动获学校三年规划主动发展项目一等奖，成功举行了科普节、科普周活动。校鼓号队顺利完成新老接替，多次成功完成各界迎宾工作。组织教师搞好两个国家级课题的研究，建设课题网站。利用学校资源，成立校门球队。聘请名师，刻苦驯练，获武进区首届少儿门球大赛冠军，常州市门球联赛第5名，江苏省少儿门球赛亚军，全国第7名。校园专题片《最美女生》获武进区一等奖、常州市一等奖、全国金奖。
切实抓好领导班子和教师队伍的管理和培养工作。抓好常规、师德教育，开展道德讲堂，树师德典型。组建非常6+1模式，鼓励老师参加能力促进小组活动，练好基本功，支持老师参加各种培训工作，为青年教师的成长与发展搭建平台，充分利用星辰、实小来校交流的契机，积极探案同构异课模式，要求同教研组讨论磨课，并上好示范课，指导青年教师上好课。转变教师的教育教学理念，开展丰富多彩的活动，寓活动与教育教学之中，在活动中提高教师和学生的能力。
城东小学与其它学校的不同之处：它是一所开放式的学校。经常有人来参观、活动、开会，需要做好大量的接待、配合工作，而且一般情况都是在节假日。我带着有关老师（特别是领导班子成员）经常加班加点，但从未有一句怨言，各项工作得到了领导的认可和赞誉。
配在领导的支持、全体城东人的努力下，城东小学取得了一系列的成绩：车模获武进区团体二等奖，我的两篇论文获武进区一等奖，一篇沙龙获马杭片一等奖，马小教育集团优秀教育工作者，获城东小学阅读优秀指导老师，获江苏省“金钥匙”科技竞赛优秀校长。
在看到成绩的同时，我也存在许多不足。1、在学校管理方面，许多制度还没完全贯彻到位，有时脾气过于急躁；2、工作中还存在得过且过的思想，在创造性地开展方面还有所欠缺；3、教科研能力还需加强等等。今后，我将努力改正以上缺点，不求最好，但求更好，争取再创佳迹！
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